Reihe
Psychologische Sicherheit -
der unsichtbare Booster für erfolgreiche Teams


Warum funktioniert Zusammenarbeit in manchen Teams besser?
In leistungsstarken Teams herrscht offene Kommunikation, gegenseitige Wertschätzung und ein konstruktiver Umgang mit Konflikten. Die Wissenschaft zeigt uns, dass ein Kernfaktor dafür psychologische Sicherheit ist.
Während Patrick Lencioni bereits auf Vertrauen als Grundpfeiler für
erfolgreiche Teams hingewiesen hat, gehen neuere Forschungen – u.a. von Amy Edmondson und Google – einen Schritt weiter: Vertrauen allein genügt nicht. Psychologische Sicherheit bedeutet, dass Teammitglieder ohne Angst vor negativen Konsequenzen ihre Meinungen, Ideen, Fehler und auch kritisches Feedback einbringen können. Dies schafft ein Klima, in dem Teams nicht nur überleben, sondern wachsen und sich kontinuierlich weiterentwickeln.
Die Workshop-Reihe im Überblick
Einführung in die psychologischeSicherheit
In einem spannenden Auftaktvortrag wird in dasThema psychologische Sicherheit eingeführt: Was steckt hinter diesem Konzept? Warum ist es für Führungskräfte und Teams heute unverzichtbar? Wie erreiche ich psychologische Sicherheit im Team? Der Vortrag liefert erste Erkenntnisse und eröffnet den Raum für Fragen und Diskussionen.
Vertrauen aufbauen & Beziehungen gestalten
Vertrauen ist kein Zufall – es ist das Ergebnis gezielter Führung.
In diesem Modul tauchst du ein in die Grundlagen psychologischer Sicherheit: Wie entsteht Vertrauen? Was stärkt echte Verbundenheit im Team? Und wie gestaltest du Beziehungen, die auch in stürmischen Zeiten halten?
Du bekommst konkrete Tools an die Hand, mit denen du den Status-quo der psychologischen Sicherheit in deinem Team sichtbar machst. Außerdem lernst du Methoden und Formate kennen, die du direkt im Alltag anwenden kannst – um Vertrauen gezielt aufzubauen und nachhaltig zu verankern.
Eine radikal ehrliche Feedbackkultur etablieren
Ehrliches Feedback kann wehtun – oder wachsen lassen. Entscheidend ist, wie du es gibst.
In diesem Modul lernst du, was eine konstruktive Feedbackkultur ausmacht – und wie du sie Schritt für Schritt im Team aufbaust und lebst. Du tauchst ein in das Modell „Radical Candor“: radikal ehrliche Rückmeldungen geben – klar, direkt und gleichzeitig empathisch.
Außerdem bekommst du konkrete Tools und erprobte Formate an die Hand, mit denen Feedback im Alltag zur Selbstverständlichkeit wird.
Verantwortung stärken & Rollen klären
Vertrauen zeigt sich auch darin, Verantwortung abzugeben – und dabei klar zu bleiben.
In diesem Modul erfährst du, wie du Autonomie und Verantwortungsübernahme im Team gezielt förderst – ohne Kontrollverlust, aber mit klarer Struktur.
Du bekommst einen Impuls dazu, wie Arbeiten mit Rollen funktioniert – und warum es so viel Klarheit, Fokus und Selbstverantwortung ins Team bringt. Im Anschluss geht’s direkt in die Praxis:
- Verantwortung sinnvoll verteilen – mit konkreten Tools & klaren Prinzipien
- Entscheidungen transparent treffen & abgeben
Die heilige Kühe hinterfragen
Gute Teams nicken nicht einfach ab – sie stellen auch mal in Frage, was ist.
In diesem Modul geht es darum, wie du eine Kultur förderst, in der kritisches Denken, mutige Fragen und neue Ideen willkommen sind.
Du bekommst einen Impuls dazu, wie Challenger Safety entsteht – und was du als Führungskraft tun kannst, um ein Umfeld zu schaffen, in dem auch unbequeme Gedanken ihren Platz haben. Dazu gibt’s jede Menge praxisnahe Tools & Formate, mit denen du das Hinterfragen im Team bewusst fördern kannst.
Für mehr Mut zur Veränderung – und Teams, die nicht nur mitdenken, sondern auch mitgestalten.
Dieser Workshop ist für dich, wenn…
du Zusammenarbeit willst, die auf Vertrauen basiert – nicht auf Kontrolle
du keine Lust mehr hast auf Flurfunk, Missverständnisse und schwelende Konflikte
du willst, dass Fehler nicht unter den Teppich gekehrt, sondern genutzt werden
du verstehen willst, wie psychologische Sicherheit im Team konkret aufgebaut werden kann
du Tools und Formate suchst, um psychologische Sicherheit im Team wirklich umzusetzen
Dein Mehrwert:
Mehr Vertrauen, echte Verbundenheit und Offenheit im Team
Ein sicherer Rahmen für ehrliches Feedback und neue Ideen
Mehr Verantwortungsübernahme – aus Überzeugung, nicht aus Pflicht
Konkrete Tools und Formate für den Alltag – direkt anwendbar und wirksam
Live-online oder Präsenz
10 Personen
4 Module à 3-4 Stunden
"When leaders cultivate psychological safety, they unlock their team’s potential for creativity, innovation, and high performance."
— Daniel Coyle, Autor von The Culture Code
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