Workshop-
Reihe
für Führungskräfte

Psychologische Sicherheit -
der unsichtbare Booster für erfolgreiche Teams

Warum funktioniert Zusammenarbeit in manchen Teams besser?

In leistungsstarken Teams herrscht offene Kommunikation, gegenseitige Wertschätzung und ein konstruktiver Umgang mit Konflikten. Die Wissenschaft zeigt uns, dass ein Kernfaktor dafür psychologische Sicherheit ist.

Während Patrick Lencioni bereits auf Vertrauen als Grundpfeiler für
erfolgreiche Teams hingewiesen hat, gehen neuere Forschungen – u.a. von Amy Edmondson und Google – einen Schritt weiter: Vertrauen allein genügt nicht. Psychologische Sicherheit bedeutet, dass Teammitglieder ohne Angst vor negativen Konsequenzen ihre Meinungen, Ideen, Fehler und auch kritisches Feedback einbringen können. Dies schafft ein Klima, in dem Teams nicht nur überleben, sondern wachsen und sich kontinuierlich weiterentwickeln.

Die Workshop-Reihe im Überblick

Online-Impulsvortrag

Einführung in die psychologischeSicherheit

In einem spannenden Auftaktvortrag wird in dasThema psychologische Sicherheit eingeführt: Was steckt hinter diesem Konzept? Warum ist es für Führungskräfte und Teams heute unverzichtbar? Wie erreiche ich psychologische Sicherheit im Team? Der Vortrag liefert erste Erkenntnisse und eröffnet den Raum für Fragen und Diskussionen.

Modul 1

Vertrauen aufbauen & Beziehungen gestalten

Vertrauen ist kein Zufall – es ist das Ergebnis gezielter Führung.

In diesem Modul tauchst du ein in die Grundlagen psychologischer Sicherheit: Wie entsteht Vertrauen? Was stärkt echte Verbundenheit im Team? Und wie gestaltest du Beziehungen, die auch in stürmischen Zeiten halten?

Du bekommst konkrete Tools an die Hand, mit denen du den Status-quo der psychologischen Sicherheit in deinem Team sichtbar machst. Außerdem lernst du Methoden und Formate kennen, die du direkt im Alltag anwenden kannst – um Vertrauen gezielt aufzubauen und nachhaltig zu verankern.

Modul 2

Eine radikal ehrliche Feedbackkultur etablieren

Ehrliches Feedback kann wehtun – oder wachsen lassen. Entscheidend ist, wie du es gibst.

In diesem Modul lernst du, was eine konstruktive Feedbackkultur ausmacht – und wie du sie Schritt für Schritt im Team aufbaust und lebst. Du tauchst ein in das Modell „Radical Candor“: radikal ehrliche Rückmeldungen geben – klar, direkt und gleichzeitig empathisch.
Außerdem bekommst du konkrete Tools und erprobte Formate an die Hand, mit denen Feedback im Alltag zur Selbstverständlichkeit wird.

    Modul 3

    Verantwortung stärken & Rollen klären

    Vertrauen zeigt sich auch darin, Verantwortung abzugeben – und dabei klar zu bleiben.

    In diesem Modul erfährst du, wie du Autonomie und Verantwortungsübernahme im Team gezielt förderst – ohne Kontrollverlust, aber mit klarer Struktur.

    Du bekommst einen Impuls dazu, wie Arbeiten mit Rollen funktioniert – und warum es so viel Klarheit, Fokus und Selbstverantwortung ins Team bringt. Im Anschluss geht’s direkt in die Praxis:
    - Verantwortung sinnvoll verteilen – mit konkreten Tools & klaren Prinzipien
    - Entscheidungen transparent treffen & abgeben

      Modul 4

      Die heilige Kühe hinterfragen

      Gute Teams nicken nicht einfach ab – sie stellen auch mal in Frage, was ist.
      In diesem Modul geht es darum, wie du eine Kultur förderst, in der kritisches Denken, mutige Fragen und neue Ideen willkommen sind.

      Du bekommst einen Impuls dazu, wie Challenger Safety entsteht – und was du als Führungskraft tun kannst, um ein Umfeld zu schaffen, in dem auch unbequeme Gedanken ihren Platz haben. Dazu gibt’s jede Menge praxisnahe Tools & Formate, mit denen du das Hinterfragen im Team bewusst fördern kannst.

      Für mehr Mut zur Veränderung – und Teams, die nicht nur mitdenken, sondern auch mitgestalten.

        Format:
        Live-onlineoder Präsenz
        Maximale Teilnehmer:innenzahl:
        10 Personen
        Dauer:
        3 Module à 3 Stunden (inklusive Pausen)
        4900,- EUR
        zzgl. MwSt.
        Jetzt Anfragen

        Dieser Workshop ist für dich, wenn…

        du Zusammenarbeit willst, die auf Vertrauen basiert – nicht auf Kontrolle

        du keine Lust mehr hast auf Flurfunk, Missverständnisse und schwelende Konflikte

        du willst, dass Fehler nicht unter den Teppich gekehrt, sondern genutzt werden

        du verstehen willst, wie psychologische Sicherheit im Team konkret aufgebaut werden kann

        du Tools und Formate suchst, um psychologische Sicherheit im Team wirklich umzusetzen

        Dein Mehrwert:

        Mehr Vertrauen, echte Verbundenheit und Offenheit im Team

        Ein sicherer Rahmen für ehrliches Feedback und neue Ideen

        Mehr Verantwortungsübernahme – aus Überzeugung, nicht aus Pflicht

        Konkrete Tools und Formate für den Alltag – direkt anwendbar und wirksam

        Format:
        Live-online oder Präsenz
        Maximale Teilnehmer:innenzahl:
        10 Personen
        Dauer:
        4 Module à 3-4 Stunden
        6750,- EUR
        zzgl. MwSt.
        JETZT ANFRAGEN

        "When leaders cultivate psychological safety, they unlock their team’s potential for creativity, innovation, and high performance."

        — Daniel Coyle, Autor von The Culture Code

        Meine Kunden und ich,
        A love story!

        Meine Kunden sprechen

        Rebeccas Coaching hat mir geholfen, mich fokussiert mit den relevanten Fragen auseinanderzusetzen, schnell Selbstwert in einer neuen Rolle wahrzunehmen und mir über meine Positionierung für die Zukunft klar zu werden.

        Ich kann wärmstens empfehlen, mit Rebecca zu arbeiten! Die gezielten Interventionen verteilt über ein Jahr haben mich mit wenig Aufwand schnell weitergebracht. Neben ihrer unaufgeregten und effizienten Art war für mich vor allem wichtig, bei der Übernahme einer Führungsrolle mit dem klaren Hintergrund von New Work begleitet zu werden und nicht erst Verhaltensweisen einzuüben, die ich langfristig wieder verlernen will. Da ich an der Schwelle zur nächsten beruflichen Veränderung stehe, freue ich mich, den Prozess mit Rebecca wieder aufzunehmen!

        Hannah Brunner

        Manager Training & Development im Co-Lead

        Dank ihr bin ich unter anderem ruhiger und strukturierter, aber auch selbstsicherer geworden.

        Die Zusammenarbeit mit Rebecca hat mir große Freude bereitet. Sie hat mir den nötigen Schubser in die richtige Richtung verpasst. Mit ihrer angenehmen und sympathischen Art ist es mir leicht gefallen, über die Themen Selbstführung und Selbstmanagement zu sprechen, an denen ich arbeiten möchte. Meine Erwartungen an das Coaching waren nicht hoch angesetzt, da ich es einfach auf mich zukommen lassen wollte und ich muss sagen, dass ich über das Ergebnis positiv überrascht bin.

        Diana B.

        Service und Qualitätsmanagement

        Frau Hartmann gibt den Mitarbeiter:innen konkrete Werkzeuge an die Hand, um am Arbeitsplatz mit herausfordernden Situationen umgehen zu können.

        Nach kurzer Auftragsklärung wurde zügig ein Angebot auf unsere individuellen Wünsche und Bedürfnisse erstellt. Die Kommunikation verläuft jederzeit unkompliziert, selbst bei spontanen Änderungen und Anfragen unsererseits zeigt sich Frau Hartmann sehr flexibel und geht stets auf unsere Wünsche ein, um auch kurzfristig eine Lösung zu finden. In unserer bisherigen Zusammenarbeit führte Frau Hartmann 1:1 Coachings mit Mitarbeiter:innen durch. Kombiniert mit einer Coaching-Atmosphäre, die von Wertschätzung, Empathie und Vertrauen geprägt ist, schafft sie eine Bereicherung des Arbeitsalltags der gecoachten Mitarbeiter:innen.

        Krebsregister

        RLP Referentin Weiterbildung

        Ein besonderes Gespür hat sie dabei, die richtigen Fragen zu stellen.

        Rebecca versteht es in ihren Coachings den idealen Ansatz für eine persönliche und berufliche Weiterentwicklung zu finden. Die verwendeten Methoden werden den gewünschten Zielen passend ausgewählt. Auf meine Problemstellung ist individuell eingegangen worden und ich wurde professionell durch den Coaching-Prozess geführt. Vielen Dank!

        Nikolaus Huber

        Teamleiter Vertrieb

        Mit großer Erleichterung stelle ich nach jedem Coaching fest, dass alles machbar ist und ich einen Weg vor mir sehe. Sehr zu empfehlen!

        Ein besonderes Talent von Rebecca ist es, Probleme, die einem selbst im Eifer des Gefechts als unüberwindlich und schwierig erscheinen, mit ihrer ruhigen und empathischen Art, klug und neu zu bewerten.

        Agnes

        Teamleiterin Human resource management

        Durch ihre professionelle, offene und authentische Art macht sie es ihrem Gegenüber einfach, sich zu öffnen und auch über unbequeme Themen zu sprechen.

        Das Coaching mit Rebecca war die beste Entscheidung, die ich im Jahr 2022 getroffen habe! Ich wollte mir klarer darüber werden, wo ich beruflich eigentlich hin will. Ich war mir meines Wertes nicht richtig bewusst und war unsicher in der Formulierung meiner Bedürfnisse und der Kommunikation dieser. Die Arbeit mit Rebecca war sehr intensiv, aber immer sehr inspirierend und effektiv! Es hat unglaublich viel Spaß gemacht und mir sehr viel Energie gegeben. Eine Empfehlung für Rebecca auszusprechen ist für mich ein absoluter no brainer - von Herzen!

        Lisa Heiler

        Strategic Sales und Marketing

        Du möchtest diese Workshop-Reihe direkt mit deinem Team umsetzen?

        Die Workshop-Reihe ist auch als internes Teamformat buchbar – mit mir als Faciliatorin, die einen sicheren Rahmen schafft und euch durch gemeinsame Praxis, Reflexion und Übungen begleitet.

        Rebecca’s Gast­beiträge

        Hier kommen bald Gastbeiträge zum Thema Psychologische Sicherheit! Stay tuned!

        Lass uns gemeinsam eure Arbeitswelt verändern!

        Ich freue mich auf ein erstes Kennenlernen. Schreib mir einfach eine Mail oder buche ein Erstgespräch über den Link.