Teamentwicklung für neue und erfolgreiche Zusammenarbeit.
Damit Arbeit sich wieder leicht anfühlt, wie ein guter Abend mit Freunden.
Meine
Mission
Remote Teams, hybride Zusammenarbeit, Clash der Generationen, neue Bedürfnisse – wie können wir Zusammenarbeit in einer sich verändernden Arbeitswelt gestalten?
Du bist im HR-Bereich zuhause, Führungskraft, Gründer:in oder Teil eines Teams, das Bock auf neues Arbeiten hat? Dann haben wir ein Match. Meine Mission ist es, Teams und Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihre Herausforderungen zu erkennen und eine Arbeitsatmosphäre zu schaffen, in der eigenverantwortliche, flexible und erfolgreiche Zusammenarbeit möglich ist. Und das geht überall, nicht nur in hippen Start-Ups.
Hierbei starten wir im Kern guter Zusammenarbeit: Der Beziehungsgestaltung und Bedürfnisorientierung im Team. Denn in der Arbeit gilt das Gleiche wie auch im Privatleben: Bedürfnisse sind das, was uns intrinsisch antreibt, und Beziehungen funktionieren nur, wenn wir sie aktiv gestalten. Das ändert sich auch nicht an der Bürotür oder der Teams-Kachel.
Kennt ihr folgende Themen im Team?
Unklare Verantwortungsbereiche und Strukturen, die zu endlosen Abstimmungen führen
Schlechte Kommunikation, dadurch Augenrollen, Arbeit für die Tonne und unnötiger Stress
Fehlendes Vertrauen, fehlende Wertschätzung und dadurch Demotivation
Konflikte mit Teamkolleg:innen, die totgeschwiegen oder hinter dem Rücken besprochen werden
Wovon ihr profitiert, wenn wir zusammenarbeiten?
Ihr werdet als Team näher zusammenwachsen, ein stärkeres Wir-Gefühl entwickeln und euer Zusammenhalt wird spürbar
Ihr werdet wachsendes Vertrauen und gegenseitiges Verständnis erleben, denn jeder Mensch möchte Verbundenheit spüren
Ihr werdet eure Kommunikation-, Konflikt- und Feedbackkompetenz steigern und dadurch kontinuierliche Entwicklung im Team und auch persönlich erleben
Ihr kennt eure gegenseitigen Arbeitsstile, Erwartungen und Bedürfnisse. Wodurch eure Motivation steigt und damit auch die Produktivität, durch ein Gefühl von Autonomie und Wirksamkeit
REBECCA HARTMANN ––– Seit 2018 Leidenschaftliche Teamentwicklerin, Führungskräfte-Coach und New Work Beraterin
Hi, Ich bin Rebecca
Ich habe einen wirtschaftspsychologischen Hintergrund und verbinde meine psychologischen Kenntnisse mit meinen Organisation-Erfahrungen und meiner Coaching-Expertise. Mehrere Jahre war ich in Unternehmen für die Personal- und Organisationsentwicklung verantwortlich. Hierbei habe ich mit Teams und Führungskräften auf verschiedenen Hierarchieebenen an ihrer Zusammenarbeit und Entwicklung gearbeitet.
Ich habe gesehen und gespürt, wie sich eine systematische Teamentwicklung positiv auf die Zusammenarbeit auswirkt und was es für Motivation und Wirksamkeit braucht. Ich bin davon überzeugt, dass die Basis für eine gute Zusammenarbeit gute Beziehungen und Bedürfnisorientierung sind und dass sich eine Organisation durch die Entwicklung der einzelnen Teams positiv verändern kann.
Systemische Beraterin und Coach für Teamentwicklung und New Work.
Ich bin gut darin, mit meinem Blick von außen, meiner Fachexpertise und wertschätzender Ehrlichkeit neue Sichtweisen und Möglichkeiten zu eröffnen und dadurch Motivation, Verbundenheit und Leichtigkeit in die Zusammenarbeit und Führung zu bringen. Egal ob im digitalen oder im analogen Raum. Meine Stärke liegt darin, zu einer kontinuierlichen Weiterentwicklung der Führungskräfte und Teams beizutragen und so eine verantwortungsbewusste, effiziente und gesunde Zusammenarbeit zu ermöglichen.
Das New Work Konzept und der systemische Ansatz begleiten mich dabei seit langer Zeit. Nicht weil es gerade hipp ist, sondern weil darin viele sinnvolle und gute Ideen zu finden sind, die Teamarbeit und Führung nachhaltig positiv verändern.
Fun Facts
Wahlheimat Stuttgart, "1ste Liebe, Mutterstadt."
Ich salze jedes Essen, bevor ich es probiert habe.
Für mich gibt es schlechtes Wetter, nicht nur schlechte Kleidung.
Ungeschlagen in Mario Kart auf der N64.
Die Instyle & die Neue Narrative inspirieren mich gleichermaßen und meine Mitte find ich im Jivamukti Yoga.
Meine Vita & Ausbildung
Wirtschaftspsychologin (B.A.)
Human Resource Management und Consulting an der HfT Stuttgart
New Work Facilitatorin
BDVT zertifiziert an der TAM Akademie GmbH
Systemische Coach und Teamentwicklerin
Zertifiziert am Institut für systemische Beratung in Wiesloch
Business Trainerin
Zertifiziert bei Rolf Schulz HR Consultants
Systemische Beraterin
Zertifiziert am Institut für systemische Beratung in Wiesloch
Expertin für Personal- und Organisationsentwicklung
Mehrjährige Erfahrung in verschiedenen Unternehmen
Leistungen
Für Führungskräften und Mitarbeiter:innen, die ihrer Rolle reflektieren wollen und vor Herausforderungen stehen
- Erkennen der individuellen Stärken und Arbeitsweisen
- Klarheit über die eigene Rolle entwickeln
- Selbstführung und -management
- Kommunikation-, Konflikt- und Feedbackkompetenz
- Das eigene Team entwickeln und empowern
Ich arbeite mit euch daran
- Euch im Team besser kennenzulernen
- Die unterschiedlichen Stärken, Arbeitsstile und Präferenzen sichtbar zu machen
- Vertrauen aufzubauen und psychologische Sicherheit zu entwickeln
- Eure Kommunikations-, Feedback- und Konfliktkompetenz zu stärken
- Klarheit zu entwickeln und sowohl Flexibilität als auch sinnvolle Strukturen zu schaffen
Teamwork Journey - Gute Arbeit beginnt im Team
4-10 Personen I 4 Monate | 6 Module I Online/ vor Ort
Inspiriert durch die fünf Faktoren effektiver Zusammenarbeit und dem Team-Performance-Modell von Sibbet/Drexler, habe ich eine Transformations-Reise für Teams entwickelt.
Nach einer Teamkultur-Analyse, um euren Standort zu analysieren, schauen wir, was ihr für eure Teamarbeit braucht und wählen dann die passenden Themen-Module für eure Transformation-Reise aus.
- Stärkung des Teamgedanken und des Wir-Gefühl
- Vertrauenskultur als Basis für High Performance Teams
- Verschiedene Präferenzen, Arbeitsstile und Erwartungen kennenlernen
- Vereinbarungen für bessere Zusammenarbeit treffen und Maßnahmen entwickeln
- Klarheit und Strukturen entwickeln (beispielsweise Rollenklarheit)
- Kommunikations-, Konflikt- und Feedbackkompetenz aufbauen und in den Arbeitsalltag integrieren
Impulse für die ganze Organisation setze ich in Form von Vorträgen zum Thema New Work:
- New What? Was steckt hinter dem Buzzword New Work.
- Zusammenarbeit und Führung in einer neuen Arbeitswelt
In kompakten Impuls-Formaten
Kleine Impulse, neue Modelle oder inspirierende Gedanken sind häufig der erste Anstoß für eine Veränderung. Daher biete ich euch kurze Impuls-Formate zu meinen Schwerpunktthemen:
- Was erfolgreiche Zusammenarbeit ausmacht
- New Work (Schwerpunkt Zusammenarbeit und Führung)
- Kommunikation und Feedback
- Selbstführung und Innerwork
Hi there!
PROJEKTABLAUF
Unverbindliches Erstgespräch
Jedes Team und jede Herausforderung ist individuell. Daher vereinbaren wir ein unverbindliches Erstgespräch zum Kennenlernen. Einerseits um zu schauen, ob ich euch bei eurem Anliegen unterstützen kann und andererseits um zu schauen, ob es zwischen uns matcht. Wenn ja, folgt der zweite Schritt.
Auftrasgklärung
Eine ausführliche Auftragsklärung, um anschließend eine passende Konzeption für euch zu entwickeln, die zu euch und euren Herausforderungen passt.
Durchführung
Durchführung der Workshops, des Coachings oder der Trainings-Impulse, sowie Planung der konkreten Schritte zur Verankerung im Arbeitsalltag.
Debriefing
Debriefing und Feedback zum Auftrag.
Meine Kunden und ich,
A love story!
Meine Kunden sprechen
